Inleiding: Visie en missie
Als Remonstrantse gemeente Haarlem willen wij, vanuit het christelijke verhaal, een spiritueel centrum zijn. Het gebouw maakt integraal deel hiervan uit. Naast reguliere diensten willen wij een programma van activiteiten bieden aan de Haarlemse gemeenschap waarin spiritualiteit, filosofie en cultuur tot uiting komen. Hiervoor leent het Remonstrantse kerkgebouw zich uitstekend als ontmoetingsplek. Daartoe willen we ons de komende 5 jaar ervoor inzetten dat belangstellenden de weg naar onze geloofsgemeenschap kunnen vinden, waarbij we open staan voor vernieuwingen op allerlei terrein.
Doelstelling: Geworteld in traditie, open voor de toekomst
Wij weten ons geworteld in de remonstrantse, en in bredere zin vrijzinnig-christelijke, traditie waarin vrijheid en verdraagzaamheid zonder vooropgezet dogmatisme een essentiële rol spelen. We zijn een vertel-, vier-, leer- en doe-gemeenschap, die ruimte biedt aan het verbinden van persoonlijk geloof met ontwikkelingen in de samenleving.
Zo willen wij een “huis voor de ziel” zijn, een gemeenschap waarin het geloof gezamenlijk wordt beleefd en gevierd, met oog voor de medemens, zowel dichtbij als veraf.
Uitvoering: Continuïteit en vernieuwing
Dit beleidsplan is een vervolg op het plan 2014 -2019 van de Remonstranten Haarlem. We willen blijven investeren in wat goed gaat en waar mogelijk vernieuwen. Inzet van menskracht binnen onze eigen gemeente maakt dat de uitvoering van de verschillende activiteiten een continue afweging zal zijn van wat op dat moment mogelijk is.
Investeren in bestaande activiteiten:
- Muziekdiensten en speciale themadiensten (zoals Lessons and carols, poëzie, herdenking overledenen) en reguliere diensten.
- Levensfasekringen, filmkring, projectkoren, kring/cursus nav teksten of boeken en incidentele lezingen en workshops.
- Het filosofisch café: wordt druk bezocht. We willen verbinding met onze gemeenschap waarborgen en intensiveren, door thema’s van het filosofisch café op te nemen in onze activiteiten. Brochure voor passanten moet worden aangepast.
Verhuur en onderhoud:
De verhuur van de kerkzaal en het Remonstrantenhuis (de woonappartementen en kantoorruimte) is een belangrijke inkomstenbron. Bij voldoende menskracht zou deze wellicht nog meer kunnen worden geïntensiveerd. De structurele verhuur van Remonstrantenhuis verloopt tot nu toe goed. De kerkzalen worden regelmatig verhuurd. Een vrijwilliger coördineert verhuur en kosterszaken en is contactpersoon. Voor incidentele verhuur aan grotere groepen willen we opnieuw een pool van vrijwilligers vormen, ter assistentie van de kosters.
Daarnaast is het onderhoud van de gebouwen essentieel voor het behoud van deze ontmoetingsplek.
Samenwerking en gemeenschapszin:
We streven naar samenwerking met andere kerkelijke gemeenten, waaronder KKK, Doopschgezinden, Lutheranen en PKN centrum. Het wijkwerk, met vier keer per jaar een wijkbijeenkomst bij iemand thuis, begeleid door de predikant, functioneert goed.
De diaconie zet zich in voor hulp en ondersteuning aan kwetsbare groepen in onze samenleving, met praktische hulp, financiële ondersteuning en sociale begeleiding.
Financiën en duurzaamheid:
Als we de trend van de laatste jaren bekijken, zien we een structureel jaarlijks tekort van rond de €40.000. Gezien onze reserves zouden we financieel nog minstens 10 jaar voort kunnen, mits er voldoende actieve leden zijn. Sinds februari 2017 is één predikant voor 0,7 FTE in dienst. We hopen dat de verhuur van het Remonstrantenhuis (kantoor en woonappartement) stabiele inkomsten blijft genereren en dat de vrijwillige bijdragen op peil zullen blijven.
Om de duurzaamheid te vergroten, onderzoeken we mogelijkheden zoals zonnepanelen op het dak, vervanging van de ketel (wellicht warmtepomp), isolatie van de zolder, achterzetramen op de glas-in-loodramen, en vervanging van podiumverlichting naar ledlampen.
Vernieuwing en aanpassing: Inspelen op veranderende behoeften
Dienstverlening en communicatie:
Eén dienst minder per maand zou meer bezoekers kunnen opleveren en doet een minder groot beroep op steeds dezelfde vrijwilligers. Een inloopmoment, openstellen van het gebouw voor bezinning, bijvoorbeeld een tweede donderdag van de maand van 19 tot 20 uur, met predikant, kan een waardevolle aanvulling zijn.
We willen de communicatiemiddelen digitaliseren, zoals de nieuwsbrief, het gemeenteblad en het programmaboekje.
Samenwerking en oecumene:
Gezamenlijke diensten met de Protestantse gemeente Haarlem-Centrum en Lutheranen, en eventueel een gesprekskring met Doopsgezinden, versterken de oecumenische banden. Samenwerking met de vrijzinnige gemeenten in Haarlem e.o. en de Haarlemse oecumene is eveneens van belang.
Er zijn contacten met de gemeente Haarlem in verband met landelijke subsidie voor het opstellen van een kerkenvisie. Open Monumentendag, Feest van de Geest en andere evenementen zijn voor onze kerk een mooie kans om niet alleen het gebouw te presenteren, maar ook de geloofsgemeenschap die er huist.
Organisatie en bestuur
De Protestantse gemeente te Haarlem is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. De gemeente vervult haar diaconale roeping in de kerk en in de wereld door in de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid te delen wat haar aan gaven geschonken is, te helpen waar geen helper is en te getuigen van de gerechtigheid van God waar onrecht geschiedt.
Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad, gevormd door de ambtsdragers. Het College van kerkrentmeesters, met minimaal drie leden, is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en de gebouwen van de gemeente, met uitzondering van diaconale aangelegenheden. De kerkenraad is eindverantwoordelijk en keurt onder andere de begroting en de jaarrekening goed. Het College van diakenen telt zeven leden en is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en eigendommen van de diaconie.
De beloning van de predikant(en) van onze gemeente is geregeld in de ‘Generale regeling rechtspositie predikanten’. Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden.
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk kerkenwerk vertoont een grote mate van continuïteit: de predikanten of andere werkers verrichten hun werkzaamheden, kerkdiensten worden gehouden en ook andere kerkelijke activiteiten vinden plaats.
Financiële verantwoording
Kerkgenootschappen en hun onderdelen zorgen in Nederland zelf voor de benodigde inkomsten voor hun activiteiten. Soms bezit de kerkelijke gemeente ook nog enig vermogen in de vorm van woningen, landerijen of geldmiddelen. Soms is dit aan de gemeente nagelaten met een specifieke bestemming.
De staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen.
Diaconie Haarlem: Naastenliefde in de praktijk
De Diaconie Haarlem zet zich in voor hulp en ondersteuning aan kwetsbare groepen in onze samenleving. Onze organisatie biedt praktische hulp, financiële ondersteuning en sociale begeleiding aan mensen die dat nodig hebben. We streven naar een samenleving waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen en zich gewaardeerd te voelen. Ons werk is gebaseerd op naastenliefde, rechtvaardigheid en solidariteit. Als ANBI-instelling zijn wij afhankelijk van donaties en giften om onze missie te kunnen voortzetten. Uw steun is van harte welkom!
De diaconie houdt zich met name bezig met hoe ze er kunnen zijn voor mensen die in financiële nood verkeren of een lastige thuissituatie hebben. Een voedselkast, in samenwerking met Kernpunt, is hier een voorbeeld van.
tags: #beleidsplan #protestantse #gemeente #haarlem