Rob van Ooijen is een sleutelfiguur met meer dan 15 jaar ervaring in de wereld van subsidieadvies. Hij wordt ondersteund door Bram Oosterbroek, en samen verkennen zij het complexe subsidielandschap om financiële middelen te vinden die aansluiten bij de plannen van hun klanten. Hun expertise ligt in het leggen van de verbinding tussen innovatieve ideeën of projecten en de meest geschikte subsidieregelingen. Vanuit hun kantoor kunt u een professionele aanpak verwachten, met een brede focus die verder reikt dan alleen de WBSO. Bovendien hechten zij waarde aan eerlijke en open communicatie over het potentiële afbreukrisico van een subsidieaanvraag, zodat financiële afspraken altijd in verhouding staan.
De Noodzaak van Nieuwe Economische Modellen
De ecologische, energiecrisis en sociale crisis versnellen de dringende behoefte aan de ontwikkeling van nieuwe economische modellen. Deze modellen moeten duurzaam zijn en een breder doel dienen dan enkel winstmaximalisatie op de korte termijn. Deze verschuiving in bedrijfsvoering verandert ook de rol van de consultant. Fagro loopt voorop in deze veranderingen met het traject Impact Professionals, waarbij Fagro consultants worden klaargestoomd om bij klanten verduurzaming te stimuleren.
Theo Lambooij, samen met zijn gelijke Marcel van Ooijen de drijvende kracht achter het traject, stelt: "Bij bedrijven ligt een steeds grotere druk om met duurzaamheid aan de slag te gaan. Businessmodellen, financiële verantwoording, verslaglegging: op alle fronten is er urgentie om te veranderen." Vanwege hun kernwaarden was het voor Fagro een logische stap om dit initiatief te omarmen: "We willen koploper zijn in de markt en als sympathieke collega's samen met klanten oplossingen zoeken." Hun lef blijkt uit het feit dat ze naast financieel talent nu ook consultants met achtergronden in HR en bedrijfskunde in dienst nemen.
Samenwerking voor Duurzaamheidsexpertise
Om consultants bij te spijkeren op het gebied van duurzaamheid, zochten Theo en Marcel de samenwerking met een bijzonder drietal: duurzaamheidsexpert Paul van Ruiten, trainer Hanneke Oude Elberink-Schieving en docent-onderzoeker Rob Jacobs. Marcel uit met trots: "Samen hebben we de theorie én de praktijk in huis om een vliegwiel in gang te zetten. Bij onze consultants en bij onze klanten." Hanneke deelt dit enthousiasme en vermeldt dat de eerste bijeenkomst rond Sinterklaas van het voorgaande jaar plaatsvond.
Rob licht de omvang van de wereldwijde omslag toe: "Tientallen jaren was winstmaximalisatie het credo. Natuurlijk, winst blijft nodig voor een gezonde bedrijfsvoering. Maar winst is niet langer heilig. Ik vergelijk winst maken graag met ademhalen: dat moet je doen om in leven te blijven, maar steeds meer en meer ademhalen levert eigenlijk niets op. En je bent niet op aarde om adem te halen, maar om iets te bereiken en wat te betekenen voor een ander. Dat geldt ook voor organisaties."
Paul van Ruiten voegt hieraan toe: "Er geldt niet langer één vorm van kapitaal, maar er zijn er zes: financieel kapitaal, geproduceerd kapitaal, menselijk kapitaal, sociaal-netwerkkapitaal, intellectueel kapitaal en natuurlijk kapitaal. Elk bedrijf dat vooruit kijkt wil evenwichtig in die zes vormen van kapitaal investeren en daar effect van zien."
Impact Professionals: Een Breed Gedragen Traject
Nadat het management van Fagro de ideeën voor het duurzaamheidstraject omarmde, toonden ook de consultants zich enthousiast. Marcel merkt op: "Met een open uitnodiging en kandidaten die business managers aandroegen, hadden we al gauw een clubje van dertig consultants bij elkaar." Hanneke benadrukt de diversiteit van de groep: "Een heel diverse groep ook. In veel organisaties zie je vaak dat alleen de seniors in zo’n traject stappen."
Theo ziet hierin drie voordelen: "Het thema krijgt een bredere start in de organisatie, deelnemers leren meer van elkaar en de toegevoegde waarde voor onze klanten wordt groter, omdat een senior zich kan richten op nieuwe businessmodellen, terwijl een junior zich bijvoorbeeld vast kan bijten in het betrouwbaar meten en vastleggen van CO2-resultaten."
Hanneke vult aan: "Duurzaamheid, circulariteit, waardecreatie: het zijn voor iedereen grote begrippen." Voor de eerste dertig consultants werden er drie sessies georganiseerd in twee regio's. Marcel licht toe: "Zowel in Best als in Maastricht doken we met de deelnemers de diepte in. Hanneke, Paul en Rob deelden al hun ervaringen en ideeën rond impactvol ondernemen in de praktijk."
Hanneke voegt toe: "We maakten het zo hands-on mogelijk. Tussen de sessies door werkten de consultants aan opdrachten rond duurzaamheid bij bestaande klanten, waarvan ze de aanpak onderling bespraken." Marcel merkt op: "De mooie bijvangst was, dat verschillende collega's dezelfde opdrachten bij vergelijkbare klanten met elkaar deelden. Ze zagen dat de een het zus aanpakte en de ander zo."
Tijdens de trainingen viel het Theo direct op: "Onze mensen ontdekten dat er vaak meerdere oplossingen zijn als het gaat om duurzame bedrijfsvoering. Er is niet één goed antwoord. Deze vraagstukken zijn geen vertrouwde vierkantstelling, die onder de streep gewoon moet kloppen."
Rondetafelgesprekken met Klanten
Na de drie trainingssessies vormden rondetafelgesprekken met klanten het sluitstuk. Marcel: "Aan die tafels gingen onze getrainde consultants in gesprek met heel verschillende klanten." Paul reageert: "Die trailerbouwer is een mooi voorbeeld. Na de bijeenkomst raapte de CFO van die organisatie alle papieren bij elkaar en stak de rollen onder zijn arm."
Rob merkt op dat het pad naar verduurzaming en nieuwe economische modellen niet zonder hobbels is: "Bedrijfsbelangen en maatschappelijke belangen zullen zeker botsen. We hebben allemaal zo lang door onze bedrijfsbril gekeken, dat het wennen wordt om de maatschappijbrede gevolgen van onze keuzes te zien en te beoordelen."
Terwijl hij zijn blik rond de tafel laat gaan, concludeert Marcel: "Het is een heel bijzondere samenwerking tussen Bureau Om van Paul, Hanneke vanuit Avans Hogeschool, Rob vanuit Zuyd Hogeschool en Universiteit Maastricht en ons als Fagro. Het is fantastisch om te zien welke nieuwe energie we ontketend hebben."
Wilt u meer informatie over wat Fagro voor uw organisatie kan betekenen? Rob van Ooijen Marketing is een online marketing bureau in Asperen, in de provincie Gelderland. Rob van Ooijen Marketing is opgericht op 06-10-2014. Het bureau is bij de Kamer van Koophandel geregistreerd onder KvK nummer 61628301 en de ondernemingsvorm is een Eenmanszaak. De vestiging telt 1 werknemer. Een online marketing bureau is gespecialiseerd in zoekmachine optimalisatie (SEO), zoekmachine adverteren (SEA) en social media marketing (SMM). Ben je op zoek naar een goed en betaalbaar bureau voor jouw project? Start nu je gratis offerteaanvraag. Je ontvangt op korte termijn gratis offertes.
tags: #kerktijden #rob #van #ooijen